萧县加强卫生健康人才队伍建设助力健康脱贫

为进一步满足群众就医需求、减轻健康扶贫压力。近年来，萧县多举措化解医护人才引进难题，出实招助力全县健康扶贫大局。

加大财政投入出台优惠政策，增强引进竞争优势让医护人才“愿意来”。一是政策倾斜，积极引进高层次人才。事业单位全职引进的正高职称人才、副高职称人才，并签订5年以上聘用合同的，由财政分别给予每人6万、3万元的工作补贴，并依据其医疗服务经济效益和社会效益确定薪酬标准探索实行年薪制。同时，积极联系落实住房保障、子女入学、医疗保障等方面的优待措施。二是加强以全科医生为重点的定向委培工作，为乡镇卫生院定向培养一批回得来、留得住的高素质医生。近年来，萧县已累计申请定向委培17名订单生，对培训结束的人员积极落实编制、补助及住宿等相关的问题。

建立医疗卫生人才激励机制，多措施吸引医护人才“留下来”。今年以来，先后选配近300名临床骨干医师、护理人员等业务骨干省市相关单位进修培训增强实践技能。以医疗保健、疾病预防、公共卫生等业务技能提升为重点，培训乡村医生多699人次。积极推进卫生人才队伍建设三大计划：“宿州名医”培养对象欧阳冰清、“宿州天使”培养对象王丹丹，同时“加大对儿科、助产、精神、公卫等紧缺人才培养力度，规范实施全科医师特设岗位试点工作。二是鼓励在职职工参加学历教育和职称晋升。对取得博士、硕士学历且回本单位工作的分别给予不低于2万元、1万元奖励，对乡镇卫生院在职职工取得本科学历且回本单位工作的给予不低于3000元奖励。基层在岗医生通过参加符合执业准入政策的高等教育，提升学历层次，符合条件后参加相应执业医师考试合格者，在签订一定服务期限协议的前提下，由所在单位对其学费予以不低于80%的补助。对事业单位医疗机构在岗医生获得中级职称、副高职称、正高职称者，在签订一定服务期限协议的前提下，给予适当奖励。

推行人事制度改革，完善考评奖励机制，强化职业荣誉感。一是坚持公开、平等、竞争、择优的原则，实行人员聘用制度、岗位管理制度和资格准入制度，所有人员竞聘上岗，按岗聘用，合同管理，初步建立了能上能下、能进能出、优胜劣汰；同时学习借鉴外地先进的医院绩效考核管理办法，在公立医院内部建立与岗位职责、技术水平、风险程度、工作业绩、实际贡献紧密联系的分配激励机制和绩效考核体系，逐步提高医务人员收入。二是以开展“国际护士节”“中国医师节”系列庆祝活动为契机，通过单位推荐、公示和审定等环节开展“优秀院长”、“先进个人”、“最美护士”“最佳医师”等评选活动，获选者给与一定的精神和物质奖励，发挥典型示范作用，进一步激发广大医疗卫生工作者的责任感和使命感，努力建设一支思想端正、业务过硬、作风扎实、爱岗敬业、无私奉献、群众公认的医疗卫生队伍。

通过一系列卫生健康人才“引、留、育、用”措施的实施，有效缓解了健康扶贫压力大和医护专业人才引进难的矛盾，进一步健全了完善医疗卫生服务体系，加强健康扶贫支持力度，助力2019年整县脱贫摘帽。