一、管理机构设置

 

 

 

 

 

二、工作职责

1. 技术质量科职责

1) 为项目实施技术质量管理的执行部门；

2) 负责贯彻执行国家及上级有关技术质量政策、技术质量标 准、规范、技术管理工作；

3) 负责同设计院的日常联络，负责设计文件、施工技术资料 及图纸的收发、登记、存档；

4) 负责设计协调工作

 

5) 分包商施工工艺、施工方案的审定，材料设备的选型和审 核；

6) 统筹设计变更、技术核定工作；

7) 交工文件的汇总、整理、上报；

8) 负责全项目工程技术质量的监控管理和计量监督管理；

9) 负责建立技术质量、环保保证体系和技术质量管理网络；

10） 负责半成品、成品和施工质量的验收，包括隐蔽工程验 收和技术复核；

11） 验收、收集、保管各类半成品、成品及施工中形成的质 保书、标准文件及相关技术资料；

12） 制定工程质量创优规划，负责样板示范工程管理，组织 优质工程评审的申报工作；

13） 协助项目各部门做好职工质量、安全、环保、文明施工教育和培训工作；并经常对专业人员进行业务指导，并组织学习， 不断提供业务水平和工作能力；

14） 负责监督、指导施工过程中检验。组织召开质量分析会， 分析质量事故；

15） 负责对质量问题的检查、分析、处理和改进；

16） 每月填写 CES 定期检查记录报表；

17） 组织控制轴线、标高、坐标交接和复测，批准后下发各 作业队进行测设定位，并复核轴线、标高位置；

18)负责工地的各项实验工作，现场的实验取样、记录，试验 资料整理。

 

2. 施工科职责

1） 按照生产计划，合理组织安排施工机械、劳务人员，对设备配置、劳动力不足、富余等情况及时反馈；

2） 按照现场作业指导书、技术交底要求监督各作业队实施落实，并做好各作业段的施工协调；

3） 负责施工生产整体组织安排，编制落实施工进度计划和施工进度报表，制定解决生产矛盾的方案；

4） 负责组织施工进度完成情况的检查，组织生产调度会和生产例会；

5） 负责工程项目材料使用监管控，对项目部发生的质量、安全事故，提交书面处理意见；

6） 负责新工艺、新技术、新材料、新设备的引进与实施；

7） 组织施工图纸技术交底工作；

8） 负责上报施工现场所需材料计划、材料周计划、月计划及季度计划；

9） 负责工程项目的施工过程管理，对项目的施工方案、技术措施进行完善；

10） 负责协调工程施工过程中的各种关系，协调解决工程项 目施工过程中的问题；

11） 负责现场施工轴线、标高及坐标的定位工作；

12） 负责组织现场每道工序的三级检工作；

13） 参与现场场地规划并负责按照规划对场地临设进行施工，负责统一调度施工机械、劳务人员以及上报材料计划。

 

3. 安全科职责

1） 贯彻执行国家安全生产有关法律法规、方针、政策、标准、规范和公司规章制度；

2） 对各部门的安全生产工作实施监督、检查、指导、服务， 督促、指导建立健全和落实安全生产责任制，制定安全生产工作目标，并进行管理考核；

3） 进行安全生产检查和专项督查。查找安全隐患，纠正不安全行为，提出整改意见，并监督落实整改，因外界因素暂无法 整改的隐患及时向公司领导和上级相关部门报告；

4） 组织召开安全会议，督促、检查安全会议决定事项的贯彻落实情况；

5） 组织开展安全活动，提高全员安全意识和素质；

6） 对安全信息进行收集、统计、处理、上报；组织安全生产 应急救援预案的编制和安全生产应急救援体系建设；组织指挥安 全生产应急救援演习；协调重大安全事故应急救援工作；

7） 负责安全技术措施项目的推广，积极推行采用先进技术和安全装备，及时改进技术上存在的缺陷。组织对安全生产条件 进行安全评价，监督部门对所属特种设备和各种安全设施进行检 测检验；

8） 组织安全生产宣传教育、安全知识和安全技术教育；

9） 负责有关安全监测设施、消防器材、应急救援设备及劳动防护用品用具的配备、审核、管理工作；

 

10） 负责审批各生产经营部门较大危险动火作业或其它重大 特殊作业，并监督各项安全措施的落实；

11） 负责监督有关部门做好易燃、易爆物品的管理工作；

12） 组织环境保护宣传、教育工作，督促落实环境监测、污 染治理；

13） 负责职业卫生管理，采用有效职业病防护设施，落实职 工个人使用的职业病防护用品；

14） 负责现场大型机械设备管理工作；

15） 组织《安全生产工作目标责任书》的分解工作；

16） 负责安全文明工地建设的规划、管理；

17） 负责安全措施费

三、主要管理制度

1. 安全文明施工管理规定

2. 施工管理违规违纪处罚规定

3. 居民参与监督实施办法

4. 安全防事故实施细则

5. 规范实施办法

6. 汛期、高温天气施工安全工作办法

7. 施工阶段管理办法