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2024年工作总结及2025年工作计划

发表时间:2025-03-11 15:28 信息来源:萧县数据资源管理局(政务服务管理局) 责任编辑:政务服务中心 阅读人次: 字体:   ]


数据局在县委、县政府的坚强领导下,强化责任落实、从严教育管理、聚焦重点任务,深入推动各项工作任务落实落地,现将2024年度工作开展情况报告如下:

一、工作开展情况

(一)强化领导落实,全面加强党的建设。积极履行党建主体责任。制定2024年度党建工作要点,认真落实全面从严治党政治责任,把党的领导贯穿工作的全过程全领域,规范开展“三会一课”、党费收缴等各项工作。强化党员队伍建设,严格按规定程序发展党员,按期转正党员1名。扎实学习教育。深入开展党纪学习教育,认真贯彻落实党的二十届三中全会精神,认真学习习近平总书记考察安徽重要讲话精神,紧密结合工作实际,丰富学习形式,结合“三会一课”、主题党日安排,采取个人自学与集体学习、线上学习和线下学习相结合等方式,切实做到党组成员带头学习,党支部书记深入学习,全体党员干部覆盖学习。严肃党内政治生活。党组书记切实履行第一责任人责任,认真贯彻执行民主集中制原则,带头执行请示报告制度和重大事项报告制度,积极参加党内组织生活,接受民主评议。班子成员自觉接受党内监督和群众监督,自觉维护团结。以对党绝对忠诚的态度抓好巡视整改工作,对已完成问题进行举一反三、严防反弹。落实意识形态责任制。坚持把意识形态工作摆在极端重要位置,严格落实保密工作责任制,强化对宗教、统战工作的研究,不断增强党组班子成员抓意识形态工作的责任意识和使命担当。同时,扎实做好统战、宗教等各项重点工作。

(二)推动政务服务不断创新,服务精准度显著提升。持续完善政务服务事项,显著提高了办事指南的精准度“只进一门”服务作用明显。积极推行“一制度两窗口”,针对高频事项制定周末“延时服务”,开设涉企服务窗口和“办不成事”反映窗口,截至202412月,各业务窗口累计办件1750057件;其中涉企办件1296件。“一网通办”进程加快。完成对县直单位和各乡镇街道“通办系统”账号的开通,积极对接业务部门整合系统资源,目前全程网办事项占比达93%“高效办成一件事”有序推进。组织相关部门认领“一件事”并完成办件测试,目前共计认领20个高效办成一件事。“免申即享”落地落实。对接财政局、科技局等评估企业享受的“免申即享”惠企政策情况,目前梳理免申即享政策11条,成功兑付12家企业,共计65万元。抓好“政务+金融”工作同萧县农村商业银行签订战略合作协议,目前已在全县38个农商行网点的40台智能柜员机上线社会保障、养老保险、医疗保险等领域38个高频服务事项,累计办理相关事项5万余件。抓实“跨省通办”。目前已与江苏、浙江、山东、河南、内蒙等10个省份的19个县(市、区)成功签订“跨省通办”协议,不断提高企业、群众办事便捷度。抓精“自助智慧办”。打造7x24小时“不打烊”自助服务专区,发布服务场所1345个,配置不动产登记、市场监管、税务、公安等自助终端。同时,进一步做好线上线下帮办代办工作,优化政务大厅管理办法,持续规范窗口工作效能,扎实推进县政务服务大厅窗口标准化、规范化建设。

(三)整合数据资源应用,推进数字信息化建设。深入推进部门间数据共享和业务协同。目前共归集46家单位985条目录,归集数据量1.437亿条,架构化资源挂载率100%。动态数据目录9条,其余目录按照周期性进行更新。对接国家、省级数据交换共享平台,推进数据资源归集应用。通过省或市平台申请调用国家接口46个,省接口50个,申请市资源目录23条。持续开展电子证照归集,目前系统中已开通电子证照目录207种,电子证照种类152种,总量156万条。强化“监管”建设,互通数据资源。共认领目录清单784条,认领率100%,累计编制清单815条,编制率100%、监管行为覆盖率82.9%数据赋能推进基层减负。截至目前,“皖政通”开通账号6577个,开通“报表通”账号326个,其中43个县直单位、26个镇(开发区)、257个行政村(社区),已完成对县镇村全覆盖。积极推进数据架构整合。我县共涉及6家单位7个系统,已完成5家单位系统的数据架构前期迁移沟通,为后续数字信息化建设奠定坚实基础。推进5G基础设施建设。截至202411月,铁塔公司完成5G基站改造建设1591座,其中新建通信基站80座,升级改造基站1511座。移动广电方向完成7495G基站新建改造,电信联通方向完成8425G基站新建改造。电信企业与物业合作存在进场难、建设疑难问题31处,已全部解决。筑牢电子政务外网安全防线。处理电子政务外网网络安全告警471起,有效保障我县电子政务外网网络安全。强化行业安全建设。召开通信发展领域安全生产会议2次,组织开展县政务服务大厅消防应急演练1次共培训200人次。

(四)加强网站新媒体建设,树立精品意识。不断完善人民政府门户网站内容体系。增强网站政务信息发布和为民办事功能,建立起良好的稿件互通、互转机制。2024年以来,共发布政务要闻286条、部门动态328条、乡镇动态121条、媒体关注58条,通知公告202条、在线访谈类14条、民意征集3条、在线调查3条。在政府网站运维方面,及时处理错敏词、错链、暗链,确保发布无误。做好政务新媒体监督。严把政务新媒体审批关,24小时对全县现有的16家政务新媒体进行实时监测,确保政务新媒体的作用发挥到实处。

(五)坚持部门联动提质效,提升热线办理能力。持续提升工单办理质效。2024年以来,县12345热线平台共受理51897件,其中电话来电5320件,无逾期未办件,办理结果回访率达到99%以上,来电接通率和应答及时率达到100%,综合满意率99%以上。不断创新工作方法。配合督查办开展《民声呼应》相关工作,进一步完善信息报送工作,细化工作报送周期,加强梳理分析,有利于及时优化改进工作。强化督办落实。对于难点疑点问题,现场督办80次,召开协调会3次。注重能力提升。通过组织培训会、邀请专家指导等方式,加强各部门各相关工作人员热线工作能力,今年共召开县级规模培训会议1次,培训200人次。

二、存在的问题和不足

(一)政务服务方面:政务服务涉及部门较多,各部门自建平台没有真正实现与省政务平台对接,系统对接进度缓慢。政务服务工作人员流动性大。工作人员变动频繁,影响工作连续性和工作质量。

(二)数据资源方面:归集数据质量不高,数据更新不及时、缺少主要字段、数据需要从上级回流等问题,各部门之间数据的利用率较低。数据的开放和共享程度不足,限制了数据的潜在价值和创新应用的可能性。从事数据工作人员多为兼职人员,专业性不强。

(三)政府网站方面:网站栏目质量仍需提升。政府网站部分栏目发布的信息内容质量不高。部分政务新媒体账号更新内容较为单一,文章质量参差不齐。

(四)热线办理方面:一是重复来件较多。由于群众诉求愈发复杂多样,特别是对于一些不在热线受理范围及无理诉求(今年以来涉法涉诉工单540件),上级部门依旧派件,或涉及不适宜公开的事项(如已经法院、派出所处理的问题)仍需要提供案件具体情况,造成重复来件。二是工单办理难度大。由于部门间的沟通机制不够顺畅,存在相互推诿的现象,部分问题的解决进度缓慢。

三、2025年工作谋划情况

(一)深化服务理念,提升服务能力。更高标准完善政务服务事项建立健全政务服务事项管理和动态调整机制,根据业务变化情况及时调整完善政务服务事项办事指南。更实举措推进高效办成一件事认真梳理国家、省级“高效办成一件事”清单目录,优化业务流程,通过系统对接整合和数据共享,努力推动更多关联性强、办事需求量大的跨部门政务服务事项集成化办理,为企业群众提供一站式、主题式办理服务。更大范围加强交流合作。充分挖掘政务服务典型案例,通过多种形式的宣传,树立萧县政务服务良好形象。深化政银合作,利用银行网点分布广泛、服务便捷的优势,不断拓展更多高频政务服务事项在智能柜员机、自助服务终端等渠道的办理范围,推动政务服务向基层一线、向群众身边延伸。加快政务服务集约化整合,积极参与共建淮海经济区跨省通办专区,加强与周边地区的政务服务合作与交流,共同推动政务服务事项的跨区域协同办理,持续壮大政务服务合作联盟,提供更加便捷高效的跨域同质服务。 更高质量落实便民利企。积极对接业务部门梳理“免申即享”政策,评估符合条件的企业,推动惠企政策“应免尽免、应录尽录、应兑尽兑”。完善7x24小时“不打烊”自助服务专区功能,提供帮办代办、免费邮寄等贴心服务,为企业群众办事提供更加高效、便捷、暖心的服务体验

(二)强化数字赋能,便利高效办事。推进数据归集共享应用。扩大数据归集范围,提高数据归集质量,提升数据分析应用。针对县级自建系统,采用动态库的对接方法进行数据传输,提高数据的时效性。拓展三端一码数字化服务场景,实现覆盖更多惠企利民服务掌上办理,持续推动运营服务聚合。统筹推进政务数据整合共享,有序推动公共数据开发利用。继续做好互联网+监管系统工作,督促各单位做好目录清单认领、实施清单编制、监管行为数据采集和监管信息上报等工作,建立常态化的工作机制。抓好队伍建设,强化信息人才支撑。加强数字基础设施建设。加快推进5G建设,推动5G设备按计划数量开通。加强对基站辐射的科普宣传与舆论引导,通过向居民发放宣传手册及微信公众号、运营商网站等线下、线上方式向广大居民普及相关知识。

(三)细化网站新媒体管理,提高运维水平。坚决落实网络意识形态工作责任制和网络安全责任制,坚持底线思维和目标导向,严格落实信息发布审核机制,规范发布流程。健全常态化监管机制,定期开展政府网站栏目更新情况、网页链接可用情况等方面的检查,发现问题及时整改。切实履行政务新媒体管理职责,加强日常巡检,及时做好账号开设、变更、关停、注销管理,对功能相近、效能低下的政务新媒体进行清理整合,集中力量做优做强主账号。加强政务新媒体功能建设,畅通互动交流渠道,为企业和群众提供更加便捷实用的移动服务。

(四)优化工单办理流程,增强办理质效。持续擦亮“宿事速办”品牌,进一步增强责任意识,提升各职能部门热线服务意识,加强与各部门之间的沟通协调,促进问题解决。进一步创新工作思维。充分发挥领导审批作用,深入探究重点难点问题解决方法,加强领导批办、现场督办等工作力度。加强数据分析,定期梳理汇总,为领导决策提供参考依据。加强部门联动,促进问题解决。进一步加强督促问责。提升部门一把手过问、把关、指导强度,形成上下一体、汇报-解决-反馈良性闭环,杜绝推诿扯皮、敷衍消极等督促不力问题,狠抓工作落实,督促相关职能部门履职尽责,切实解决好群众诉求。联合民声呼应办针对疑难问题开展座谈、协调、督办、提示等工作,提升问题解决效率。

 

萧县数据资源管理局党组

20241224

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