2024年萧县住房和城乡建设局工作总结

今年以来，萧县住建局党组在县委、县政府的坚强领导下，务实创新，奋勇争先，不断谋细谋实城市有机更新、城乡风貌整治提升、行业发展安全稳定，持续推动全县城乡建设工作迈上新的台阶。现将2024年工作总结如下：

一、加强政治理论学习，提升干部职工工作素养

把深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的二十大精神作为首要政治任务，加强理论武装工作体系建设，发挥局党组理论学习中心组示范引领作用，坚持和完善党支部学习计划。党员干部运用“学习强国”平台，线上线下结合学习。按时开展“三会一课”、党员领导干部民主生活会、专题组织生活会等党内组织生活。上半年共计开展中心组学习6次，党支部学习15次，党支部学习交流会4次，支部书记讲党课2次，党组书记讲党课3次，理论宣讲9次。

二、推进全面从严治党，营造风清气正政治生态

（一）结合党纪教育，赓续严守纪律政治基因。全面对标、全面把握、全面落实党中央目标要求，研究制定局党纪学习教育实施方案，认真学习贯彻《条例》、习近平总书记关于全面从严治党、党纪教育的重要论述以及近期的重要讲话精神，组织中心组专题学习4次、研讨会2次，党组织书记及党员领导干部讲党课3次，组织党纪专题读书班，确保各级党员全覆盖。

（二）坚决反对腐败，严格落实党风廉政主体责任。组织召开局党风廉政建设会议，研究部署2024年党风廉政建设工作安排。坚持半年听取全局各部门廉政工作汇报，研究解决党风廉政建设中的重要事项。及时通报违纪典型案例，并在重要时间节点，对班子进行谈话提醒，确保班子成员队伍廉洁守纪。

三、聚集主责主业发展，推进各项工作有序开展

（一）坚决防范风险，房地产市场平稳运行。核发商品房

预售许可证10本，批准商品房预售面积5.38万方;完成商品房合同备案总套数1037套，备案总面积117477.72平方，备案总金额86070.75万元;完成存量房合同备案145套，备案总面积16821.85平方，备案总金额9050.20万元。监管资金入账金额约50324.29万元，完成监管资金拨付约61712.25万元，租赁备案总计约215件。

（二）加强住房保障，居民住房条件不断改善。

1.农村危房改造。以实现农村低收入群体住房安全有保障为根本目标，持续推进农村危房改造、自建房安全隐患排查工作。确定存在安全隐患的房屋76户，已全部纳入今年的危房改造计划，目前已全部竣工完成。

2.保障性住房。对续建的7个棚户区改造项目进展情况进行不定时现场核实，魏楼B地块安置房项目工程进度，确保按期交房。及时调整公共租赁住房准入标准，让符合条件的住房保障人群“应保尽保”，上半年分配公租房30套；开展公租房巡查管理工作；收取瑞祥小区、凤祥小区、瑞龙小区、梅林小区、龙梅小区、虎山安置小区2024年度公租房房租。

（三）强化行业监管，住建行业发展亮点纷呈。

1.不断规范建筑市场。负责监管的施工、监理、设计施工一体化等招标项目共计开标10个，没有发现存在违法违规情况。收到招投标投诉、信访问题7起，依法受理7起，全部依法作出处理决定。

2.安全形势总体平稳。一是加强工程质量监管。共监督项目37个，共组织验收23个项目前已竣工项目23个，下发工程质量问题整改通知书17份。二是做好建筑施工安全。多次开展安全生产大检查及抽查、巡查累计发现隐患107余条，下发整改通知单21余份，其中局部停工整改3份，经复查，现已整改完毕。三是做好燃气安全。共开展燃气安全巡查51次，出动检查人员140余人，发现隐患19处，燃气管道带病运行问题6处，现已全部整改完毕。4.营商环境不断优化。简化竣工验收备案手续、开展“四有”综合服务窗口试点。严格遵守首问责任制度和一次性告知制度，进一步整合审批事项，截至目前办理各个事项共计304项，办结率100%。

3.物业服务提质增效。推行“四位一体、属地管理”工作机制，建立健全小区党组织、业委会、物业企业共同治理机制。2024年新增成立小区业主委员会、物业管理委员会9家，逐步形成共建、共治、共享的物业服务管理新格局。

（四）提升城市功能，用心打造宜居家园。

2024年我县计划实施城建重点项目74项，总投资412.31亿元，年度计划投资58.6亿元。其中新建29项，总投资128.95亿元，年度计划投资18.74亿元；续建45项，总投资283.36亿元，年度计划投资39.86亿元。上半年计划实施项目13项，计划投资22.38亿元，已经完成投资13.2亿元，已开工项目6项，未开工7项。

四、住建领域目前困境

一是城市功能品质亟需提升。中心城区基础设施有待完善，县城新型城镇化建设仍有短板。县区物业行业管理机制不够健全，物业企业服务水平不高，业主法治和自治理念不高，与群众对美好居住生活的期盼还有一定差距。

二是房产市场信心不足。部分楼盘热销状态持续性不强，去库存压力大。部分购房人群因收入所限或预期看跌，需求大幅减弱，入市积极性不高。中小房企现金流承压，导致投资放缓，拿地意愿和能力不足。

三是信访压力仍然较大。因房地产体量较大，逾期交房、合同纠纷、房屋质量、违约金兑付等矛盾问题引发的信访投诉多发频发。部分保交楼项目因前期开发企业与施工企业存在纠纷，导致后期竣工验收难度增加，不确定因素较多

五、重点工作安排

（一）精学细研，狠抓党纪学习和廉洁生态双贯通。做好党纪学习教育收官工作，把党纪学习教育成果转化为推动工作的具体举措，全面总结党纪学习教育有效经验做法并形成工作机制，用实干担当的精气神展现党纪学习教育的新成效。

（二）瞄准机遇，狠抓产业集聚和城市发展双融合。以产城融合调整城乡关系，做好片区开发建设，为“两个加快”筑牢高质量发展基础，提高县城城镇化率。优化产业结构，推进防腐产业园项目建设，打造防腐蚀产业链生态集群，增强县防腐蚀品牌影响力。

（三）凝聚合力，狠抓市场经济与规范管理双增效。继续加大对房地产市场的监督力度，对群众反映强烈、问题比较突出的强化集中整治。坚决遏制违法发包、转包、违法分包、挂靠等行为，全面落实持续整治规范房地产市场秩序三年行动。

（四）聚焦宗旨，狠抓民生工程和基础设施双提升。2024年底全面展开新建瑞泰广场人防工程、城区集中供热等7个基础设施项目建设。年底完成10个老旧小区改造及周边背街小巷治理，涉及居民482户，建筑总面积4.62万平方米，总投资1880万元。

（五）紧盯短板，狠抓物业管理和营商环境双优化。推行“四位一体、属地管理”工作机制，建立健全小区党组织、业委会、物业企业共同治理机制。抓好审批监管，强化工程建设项目审批管理系统的应用，提高工程建设项目审批数据质量和工程报建便利度。

萧县住房和城乡建设局

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