【基教股负责人宋玉富解读】《萧县关于进一步提升基础教育教学质量的实施方案》

为贯彻落实习近平总书记关于教育的重要论述和全国、全省教育大会精神，围绕省、市教育工作要求，进一步加强我县基础教育管理，提升教育教学质量，2021年9月萧县教体局印发了《关于进一步提升基础教育教学质量的实施方案》（萧教体【2021】115号），现就本次制订方案的有关情况解读如下：

一、文件出台背景

为贯彻落实国家和省基础大会精神，有力推进我县基础教育高质量发展，瞄准家长最关切、社会最关注的教育教学质量优质提升问题和实现“皖北一流、全省先进”的教育目标，结合我县工作实际，制订了此方案。

二、制订意义和总体考虑

全面贯彻党的教育方针，落实“立德树人”根本任务，进一步深化我县基础教育改革，提升基础教育教学质量，动员全县中小学扎扎实实抓管理，旗帜鲜明抓教学，理直气壮抓质量，切实把提升教育教学质量作为教育系统的主流、管理者的主抓、校长的主责、教师的主业。

三、文件起草过程

为全面提升我县基础教育教学质量，县教体局高度重视，组织工作组到乡镇、县直学校进行实地调研，并多次召开全县中小学校长座谈会，摸清基本情况，并迅速梳理了近几年教育教学工作，结合我县实际，制订了《实施方案》，经过县委教育工委会议研究通过，印发了此方案。

四、工作目标

全面提升萧县的教育教学质量，提高中小学校长和幼儿园园长实施“113”工程的能力，提升教师教育教学水平，调动广大教育工作者的质量意识和育人热情。

五、主要内容

树立质量意识，向学校管理要质量

1.成立县级教育咨询委员会，分别由高中、初中、小学、 幼儿教育专家组成，采取政策咨询、管理培训、学校调研、 质量评价等形式，帮助改进学校管理，提升教育教学质量。

2.县教体局每学年召开教学管理、质量分析专题会，针对存在问题，制定整改提升方案，切实改进教育教学工作。 各学校制定提升教学质量实施细则，明确提升教学质量目标与途径。

3.县教体局领导班子及股室人员经常深入学校，察实情、督管理、解难题。局领导班子成员每学年听课不少于10节，业务股室人员听课不少于20节，教研员听课不少于30节。

4.学校成立校长任组长的教育教学管理工作领导小组，校长为学校管理、教学质量第一责任人。学校上下牢固树立 质量意识，谋管理之策，强化质量提升。

5.校长发挥模范带头作用，直接参与教育教学活动，提倡任教一门课程，每学期听评课不少于20节。每周参加教研活动不少于1次。及时发现和解决教学管理中的问题,为学校科学决策提供依据。

6.学校对课堂教学“日巡查、周总结”，了解教师开展课堂教学情况。每学期对每位科任教师进行一次课堂教学效 果随机诊断评价。县教体局对教师课堂教学进行随机抽查。

7.乡镇中心学校、学校每学期对教师备课、听评课、作业批改、课后辅导、教学成绩等进行全面检查和量化评价，检查结果纳入教师绩效考核。

8.学校全面落实国家课程方案和各学科课程标准，开齐课程、开足课时。高中认真做好新课程、新教材、新高考实 施工作，争取先机，创造佳绩。

夯实教学常规，向课堂教学要质量

9.教师超前一周备课，在备课标、备教材、备学情基础 上，先进行单元整体设计，再分课（节）设计。教学设计应 包括：教学目标、教学重难点、教学准备、教学过程、板书 设计、教学反思等基本要素。提倡教师在独立备课基础上积 极参与集体备课，反对照抄照搬别人教学设计或简单重复使 用旧教学设计，杜绝课前无准备、上课无教案。

10.教师注重培养学生的良好学习习惯和学习方法，课 堂教学应充分体现以教师为主导、学生为主体原则，改学生 的被动学习为主动学习。运用多种形式创设课堂学习氛围， 提高学生学习热情、激活学生思维、挖掘学习潜能，使每个 学生课堂学习收获最大化。坚决纠正“教案为迎检、教学无目标、课堂低效率、课外增负担”等错误行为，杜绝照本宣 科、填鸭式、满堂灌等低效率教学方式。

11.重视作业在教学中的诊断和巩固功能，根据教学需 要和学生能力水平精心设计课堂作业，适度确定课外作业的 类型和数量。严格执行国家“双减”规定，对每天各学科课 外书面作业总量实行上限控制。

12.教师统一安排的书面作业必须及时认真批改，不仅 评对错更要督改错。批改作业应挖掘学生的闪光点，用激励 性评语给予鼓励。杜绝安排作业贪多求难，批改作业马虎从 事，只判对错、不督促改错，为图清闲而不安排必要作业等 不良现象。

13.认真辅导学生，根据学生的不同状况进行个性化辅 导，公平对待每一个学生，真心关注每一个学生的进步。统 筹兼顾培优、促中、帮困，从而大面积提高教学质量。

加强育人队伍，向专业发展要质量

14.从严选拔校长，加大校长培训、交流力度，造就一支政治过硬、品德高尚、业务精湛、治校有方的高素质专业 化校长队伍，实现“一个好校长就是一所好学校”。

15.健全班主任培训、管理、考核、激励机制，每学年组织班主任培训，在绩效工资总量内对班主任倾斜，发挥班 主任在育人方式改革中的独特作用，实现“一个好班主任就是一个好班级”。

16.实施师德师风建设工程，完善师德规范。教师严慈相济，诲人不倦，真心关爱学生，严格要求学生，做学生的 良师益友；不得岐视学生、侮辱学生，严禁虐待、伤害学生, 严禁体罚或变相体罚学生。

17.组织教师参与新课程、新教材、新技能等培训，更新理念，吃透教材，增强教学本领。关注青年教师成长，开 展师徒结对，让青年教师站稳讲台，迅速成为骨干教师。

18.采取请进来、走出去等方式，加大教师培训力度。发挥教研员、首席教师、学科带头人、骨干教师的示范引领作用，进一步提高广大教师的教学水平。

发挥教研作用，向教育科研要质量

19.抓好校本教研，组织教师进行专业理论学习研讨，利用集体备课优化教学设计，开展听课评课活动，课后及时对教学方法与效果反思，调整教学设计，改进教学方法。

20.推动区域教研，城乡学校、邻近乡镇组成片区，结对帮扶，推进校际交流、区域互动，实现资源共享、互帮互助、共同提高。

21.定期组织教研员、学科带头人、骨干教师到学校听课上课，指导教师教学，优化课堂教学方式。注重启发式、 互动式、探究式教学，注重因材施教。

22.以提高教师教学技能、打造高效课堂为重点，开展 教师教学技能竞赛或优质课竞赛，推出省、市、县级教学能 手，形成梯队升级培养模式。

23.重视课题研究工作，以学校管理、课堂教学等为课 题加强研究，形成校校有课题、人人参与课题的良好局面。

六、创新举措

一是将信息技术融入学科教学之中，引导学生积极思考，主动探究；二是应用互联网数字化教学手段提高课堂效率，实现优质资源互通互享；三是推进智慧校园常态化应用，助力教育教学减负增效。四是建立县、乡、校三级教学质量检测体系，凝聚有效合力，全链条推进教育教学质量提升。五是夯实教学常规，树立向课堂教学要质量的导向，培根铸魂，启智润心。

七、保障措施

一是建立县教体局、乡镇中心学校、学校三级教学质量监测体系，把质量监测作为提升教育教学质量的重要手段。二是运用现代信息技术手段建立全县教学质量监测系统, 随机抽取年级和学科组织监测，全面掌握各学校各学科教学 状况。三是各校根据教学需要和学科特点确定监测方式，及时掌握教学状况，认真分析监测结果，有针对性地指导教师改 进教学、学生改进学习。四是责任督学每学期至少对学校进行一次教育教学管理专项督导，督导发现的问题全县通报。采取调研性和检查性 相结合的方式，对全县中小学开展质量监测活动，对监测结 果进行分析研判，及时反馈。对督导和监测结果优秀的学校 和有关负责人适时予以表扬、奖励；对督导和监测工作中未 达到合格标准的学校采取公开批评、约谈、督导通报、调整 资源等形式从严问责，对相关责任人采取责令检查、约谈、 通报批评、组织处理、处分等形式从严问责。

解读机关：萧县教体局基教股

解读人：宋玉富

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