三点发力，做好乡镇领导干部经济责任审计

随着审计全覆盖的日趋规范和完善，萧县审计局聚焦主责主业，充分发挥职能优势，深入挖掘审计资源潜力，在组织形式和审计方式上不断实现新突破，2024年萧县审计局项目计划安排对5个乡镇10名党委书记、镇长开展任中审计。对党委书记、镇长实施经济责任同步审计，可以全面、客观、公正地评价其应承担的责任，建立权责对等的制约和监督机制，规范权力运行。

一是充分认识，找好审计着力点。乡镇党委、政府共同承担着本地区经济社会发展的重任，党委书记、镇长分别代表乡镇党委、政府行使权力，对两者的审计应区分开来。对党委书记经济责任审计的重点是对履行经济事项决策权、对政策执行及效果、对任期内遵守廉政规定的审计；对镇长经济责任审计的重点是对重大经济决策及重大投资项目情况、执行国家财政经济政策情况、地方财政财务收支及管理情况等的审计。

二是合理计划，做实审计支撑点。根据乡镇领导干部实际履职情况，萧县审计局印发《萧县2024年度经济责任审计工作方案》，将乡镇领导干部经济责任审计主要内容和重点划分为6大模块。从党和国家经济方针政策的部署落实、财政财务管理和经济风险防范情况、履行保障改善民生和生态文明建设职责上等模块进行审计。既体现经济责任审计的全面性，又突出经济责任审计的重点。

三是及时跟踪，把握审计落脚点。萧县审计局坚持边审边促、边审边改、边审边建，拓展审计结果运用渠道，加强对被审计单位整改方案落实情况的跟踪，协同做好经济责任审计“下半篇文章”；落实审计发现问题“容错纠错”机制，调动和激发干部队伍干事创业的积极性和创造性；注重对审计成果的深入分析和总结提炼，推动审计工作从“点上发力”向“面上见效”转变。