新时代审计干部应把握“四个度”

一是严格计划进度。细化年度审计项目计划，每个审计项目分为调查了解、现场实施、征求意见、法规审理、出具报告5个阶段，明确各阶段任务、关键节点及截止时间，做到审前必要提醒、审中进度控制、审后及时总结，确保审计项目按计划进行。

二是拓展监督广度。不仅要关注账务、报表的准确性和合规性，还要关注业务流程、内部控制和风险管理等方面。突出对重点项目、重点资金等进行审计，确保审计的覆盖范围足够广泛，从而发现可能存在的潜在风险和问题。加强与其他部门的沟通与合作，获取更全面的信息和数据，以支持审计工作的顺利进行。

三是挖掘审计深度。在审计过程中保持敏锐的洞察力和判断力，坚持质量导向原则。通过采用专业的审计技术和工具，对数据进行深入挖掘和分析，对发现的问题进行深入研究和探讨，从蛛丝马迹中抽丝剥茧，发现可能存在的异常和违规行为，找出问题的根源和原因，并提出针对性的审计建议。

四是加大整改力度。建立完善的整改机制和流程，明确整改责任人和整改期限，确保整改措施得到落实。对整改情况进行跟踪和检查，确保整改效果符合预期目标。对于未能按时整改或整改不到位的问题，要采取相应的措施进行督促和追责。